拍攝規劃
拍攝規劃
11 月 26 日的當天安排、拍攝重點與人力配置。
當天安排
| 時間 | 議程 | 拍攝內容 |
|---|---|---|
| 上午 | — | 進場架設舞台機位與受訪空間 |
| 12:00～13:00 | — | 何社長、齊總編輯拍攝前導片台詞與主辦方專訪；3 樓空景、佈置與空舞台 |
| 13:00～14:00 | 貴賓報到暨交流時刻 | 報到、交流 |
| 14:00～14:10 | 典禮開場 | 典禮主視覺、全場規模 |
| 14:10～14:20 | 貴賓致詞 | 貴賓致詞 |
| 14:20～14:25 | Cheers | 全場 Cheers |
| 14:25～14:40 | 頒獎：Super MVP | Super MVP 授獎、得主高舉獎座 |
| 14:40～14:55 | 頒獎：永續經營 | 授獎、一字排開 |
| 14:55～15:00 | 頒獎：永續經營特別獎 | 特別獎頒獎；策略推進夥伴代表頒獎後接受採訪 |
| 15:00～15:15 | 頒獎：數位創新 | 授獎、一字排開 |
| 15:15～15:20 | 頒獎：數位創新特別獎 | 特別獎頒獎；策略推進夥伴代表頒獎後接受採訪 |
| 15:20～15:35 | 頒獎：產品服務 | 授獎、一字排開 |
| 15:35～15:50 | 頒獎：行銷業務 | 授獎、一字排開 |
| 15:50～16:05 | 頒獎：組織營運 | 授獎、一字排開 |
| 16:05～16:10 | 所有 MVP 大合照 | 大合照、高處拉遠的全場畫面 |
| 16:10～16:30 | 交流時刻 | 得主互相道賀、應援團歡呼 |
| 16:30～17:00 | 移動至 B1 | B1 怡東園空景與佈置 |
| 17:00～17:30 | 貴賓報到暨交流時刻 | 報到寒暄 |
| 17:30～18:30 | 主題分享 | 講者與台下聆聽 |
| 18:30～20:30 | 貴賓用餐與自由交流 | 用餐、舉杯、交換名片、得主合照、來賓致詞 |
受訪得主的時間，收到名單後依領獎批次排定；評審的受訪時間，依出席情形排定。所有受訪者共用同一個受訪空間。
何社長與齊總編輯的拍攝內容
| 時間 | 拍攝對象 | 拍攝內容 |
|---|---|---|
| 12:00～12:30 | 何飛鵬社長 | 先受訪 4 題，再拍前導片台詞 |
| 12:30～13:00 | 齊立文總編輯 | 先受訪 4 題，再拍前導片台詞 |
| 12:00～13:00 同時 | 另一組攝影 | 空無一人的舞台與獎座、3 樓空景與佈置 |
何飛鵬社長
| 拍攝內容 | 用在哪部片 |
|---|---|
| 前導片台詞：「二十屆以來，我們把掌聲留給在組織裡默默耕耘的人。 不分職位、不分產業，能讓團隊創造價值的，就是經理人。 100MVP，是對這份價值最鄭重的肯定。」 | 前導片 |
| 前導片台詞：「第 20 屆，我們想看見你。」 | 前導片 |
| 訪題：回想歷屆的頒獎現場，有哪一幕一直留在您心裡？ | 主辦方專訪 |
| 訪題：當初是什麼樣的想法，讓《經理人》設立 100MVP？ | 主辦方專訪 |
| 訪題：您會怎麼形容 100MVP 對社會的意義？ | 主辦方專訪 |
| 訪題：第 20 屆即將到來，您想對經理人說一段什麼樣的話？ | 主辦方專訪、五位混剪 |
齊立文總編輯
| 拍攝內容 | 用在哪部片 |
|---|---|
| 前導片台詞：「我們看的不是頭銜，而是你在崗位上交出的成果。 每一位得主，都讓管理的影響力向外擴散。 期待更多會做事的人，站上這個舞台。」 | 前導片 |
| 訪題：回想歷屆的頒獎現場，有哪一幕一直留在您心裡？ | 主辦方專訪 |
| 訪題：歷屆站上 100MVP 舞台的經理人，您會怎麼形容他們的共同點？ | 主辦方專訪、五位混剪 |
| 訪題：得主從這個舞台出發之後，您期待他們往什麼樣的方向繼續前行？ | 主辦方專訪 |
| 訪題：第 20 屆即將到來，您想對經理人說一段什麼樣的話？ | 主辦方專訪 |
拍攝重點
頒獎典禮：得主走上舞台的背影、接過獎座的雙手特寫、台下鼓掌的同事與親友、應援團歡呼、評審在台下看頒獎、高處拉遠的全場畫面。
晚宴：舉杯、交換名片、得主之間合照。
人力配置
| 場次 | 人力 | 分工 |
|---|---|---|
| 頒獎典禮 | 動態攝影 3 位 | 1 位負責舞台正面：授獎、一字排開、大合照。 1 位負責台側與台下：得主特寫、台下鼓掌、應援團。 1 位負責受訪：何社長與齊總編輯、受訪得主、評審、策略推進夥伴代表。 |
| 晚宴 | 動態攝影 2 位、平面攝影 1 位 | 動態攝影負責主題分享、用餐與交流。 平面攝影負責晚宴紀錄相片。 |